Роман розенталь биография. Исаак Розенталь - Провокатор. Роман Малиновский: судьба и время. А если говорить не о стратегических планах, а об инвестициях здесь и сейчас

Петербурга поделился с БН генеральный директор MirLand Development Роман Розенталь . – Роман, MirLand работает в нескольких регионах России. Каковы, на ваш взгляд, общие тенденции на рынке в нашей стране? И что вы думаете о предпочтениях покупателей в Петербурге сегодня? – Я думаю, что ситуация по всей Российской Федерации схожа. Но особенно четко просматриваются тенденции в европейской части страны. Прежде всего в Петербурге и Москве. Принято считать, что Петербург всегда на несколько месяцев отстает от Москвы, но в 2011-м году здесь очень явно активизировался потребитель. Спрос в третьем квартале, в сравнении со вторым, вырос примерно на 45%. И общие тенденции такие: последние десять месяцев спрос на растет. – Случалось, когда эксперты называли «ростом» всего одну десятую процента… – Бывало и так, но сейчас рост спроса очень ощутим. В этом году он уже на 30% выше, чем в прошлом. Это можно видеть по ипотеке. В 2009 году ипотека по стране составляла 143 млрд руб. В 2010-м она подскочила до 365 млрд. А за девять месяцев текущего года она уже достигла 420 млрд. При этом мы знаем, что в последние месяцы года сделки всегда идут более активно. Точно могу вам сказать, ориентируясь, в том числе, на данные вашего издания: цены росли примерно по проценту каждый месяц. Вы хорошо помните, что в 2009 году они падали. Потому что не было спроса, хотя предложения еще существовали. Я меньше знаю региональные города, но не вижу никаких предпосылок для того, чтобы ситуация там была принципиально иной – примерно та же картина везде. Конечно, в такой огромной стране можно найти город, в котором все происходит иначе, но я говорю об основной тенденции, которая представляется мне положительной и оптимистичной. – Вам наверняка известно, что по площади Петербург примерно в полтора раза больше Москвы. Однако Москва практически полностью застроена, а Петербург окружен большим количеством неосвоенных территорий. Какие, на ваш взгляд, территории Петербурга могли бы быть интересны крупным инвесторам? – Ну, вот здесь возникает некий парадокс Петербурга. Город огромный, как вы правильно заметили, а комплексной застройки, находящейся в активной фазе строительства, в самом городе почти нет. Есть мы, есть «Балтийская Жемчужина », «Северная долина », «Юбилейный Квартал »… Один, два, три проекта комплексной застройки. Может быть, существуют четвертый и пятый, которые я нечаянно забыл. Поэтому можно сказать, что продукт комплексной застройки существует, но в очень небольшом объеме. Ее мало в Москве, потому что там мало участков, но мало и в Питере, хотя потенциал по территории есть. А бизнес не всегда готов вкладывать деньги в развитие инфраструктуры крупных территорий с «нуля». – Тем не менее многие эксперты считают, что платежеспособный спрос уже исчерпан. И наши чиновники тоже говорят об этом. Допустим, глава Комитета по градостроительству и архитектуре Юлия Киселева не так давно сообщила, что темпы жилищного строительства уже обогнали планы на четыре года. Потому что, по ее словам, сегодня на каждого петербуржца приходится 24,9 кв. м – хотя согласно Генеральному плану добраться до этого показателя собирались только к 2015 году… – Я чувствую, что спрос далеко не исчерпан. Я вам скажу так. По статистике, которой располагаем мы, более 70% петербуржцев мечтают улучшить свои жилищные условия. Но ежегодно это удается всего двум-трем процентам. – Так может быть, этот огромный спрос относится к эконом-, а не комфорт-классу, который заявила ваша компания в «Триумф Парке »? – Не уверен. По началу продаж мы видим, что клиентов больше, чем было в наших даже самых оптимистических прогнозах. Ну а деление на «комфорт» и «эконом», на ваш взгляд, должно дифференцироваться по деньгам или по качеству? – Я за разумный компромисс, конечно. – Вот именно! Цена квадратного метра у нас «средняя по больнице» – 75 тыс. руб. за кв. м. А что касается качества, то у нас добротный кирпич-монолит, причем выполненный по индивидуальному проекту. Кроме того, от «эконома» наши дома отличает масса добавочных элементов. Например, фильтры очистки воды, закрытые благоустроенные территории, качественные лифты из Финляндии и многое другое. – Потребители, которые сейчас бронируют в «Триумф Парке », приходят с одобрением банка на ипотечный кредит или несут предоплату для получения в рассрочку? Вообще, как предпочитает рассчитываться с MirLand основная масса клиентов? – Около 60% клиентов идут к нам с ипотекой или полной предоплатой. Все остальные покупают в рассрочку. – Роман, сейчас одни бизнесмены говорят о том, что кризис продолжается, другие из него вышли, а третьи – он навсегда. Насколько для операторов рынка уходящий 2011 год был легче 2010-го? – Несравненно. Это как будто две разные эпохи. Прошлый год был крайне тяжелым. – В чем именно заключалась эта «тяжесть»? – В невозможности занимать деньги. Ведь девелоперский бизнес состоит из двух составляющих: ты должен быть девелопером, но ты должен быть и финансистом. 2010 год был для финансистов next to impossible – почти невозможно. Эти два года несопоставимы. В прошлом году люди еще не были уверены, вышла экономика из кризиса или нет. Вообще, я готов озвучить иную теорию о кризисе. С ней можно соглашаться или не соглашаться, но я в нее верю. Не было никаких предпосылок в России к тому, чтобы кризис начался. Здесь больше сработала психология. Россия никогда не была пользователем всех тех товаров, которые привели к кризису на Западе. Все эти дешевые кредитные пакеты, доступная ипотека – всего этого в России не было. У России большой экспорт только в части вывоза ресурсов. Единственное, что, действительно, могло повлиять на Россию, это цена нефти. Но она упала, а затем быстро пошла вверх. Поэтому я и говорю, что кризис в России был чисто психологическим. Люди получили хорошую встряску, стресс, но не более того. А в 2011 году россияне уже сбросили с себя этот стресс, поверили в то, что кризиса нет. – На презентации проекта «Триумф Парка » вы говорили об инвестициях в размере 1,5 млрд долл., а совсем недавно назвали уже 1 млрд. Что это значит? Вы понизите качество , построите меньше , снизите затраты на благоустройство?.. Примерно 1,1 млрд будет вложено в строительство . Я говорю «примерно» потому, что в таких больших числах и таких больших проектах одна десятая доля – это люфт. А параметры проекта никак не ухудшались, а только улучшались. – Роман, наша страна, конечно, не относится к станам третьего мира, но, все-таки, далеко не все западные финансисты нам доверяют. Тем не менее господин Фишман пришел в Россию. Если не секрет, что привело его к нам? – Не секрет. Я скажу вам, где строит Фишман, и сразу все станет ясно. Он строит в Белоруссии, а это несколько более сложная страна, чем Россия. Строит в Индии, в Таиланде. Сейчас собирается строить во Вьетнаме. Для Fishman Group Россия – я вас немножко удивлю – это не только не третий мир, а, скорее, первый. Сам Элиезер Фишман сказал бы вам, что в России работать намного легче, чем, например, в Германии. Мы уже реализовали в Ярославле, Саратове и Москве 230 тыс. кв. м , два торговых центра, бизнес-центр. Но петербургский проект у нас самый главный и самый масштабный. – Между тем Смольный намерен ввести «мораторий» на свое участие в комплексной застройке территорий – предполагается, что инфраструктуру застройщик оплачивает сам. К MirLand это относится? – Для начала мы должны понять условия этого «моратория». Но мы намерены продолжать работу в России, потому что, на мой взгляд, тенденция изменения цен на в ближайшем будущем только одна – вверх. Справка БН: На протяжении последних 12 лет Роман Розенталь занимал должности финансового директора в международных компаниях, ведущих свою деятельность и в России. В 2006 году Роман Розенталь пришел в MirLand Development Corporation Plc, где занимал должность финансового директора и являлся членом Совета директоров. Ранее эксперт работал в аудиторских компаниях, в том числе в израильском филиале PricewaterhouseCoopers. Роман Розенталь имеет степень бакалавра по экономике и бухгалтерском учету колледжа Тель-Авива, а также квалификацию независимого аудитора (CPA). Вячеслав Березниченко

Роман Розенталь - генеральный директор, член совета директоров (). Имеет степень бакалавра по экономике и бухучету колледжа Тель-Авива, а также квалификацию независимого аудитора (CPA). Занимал должности в международных компаниях, работал в аудиторских фирмах, в том числе в израильском филиале Price WaterhouseCoopers.

В 2006 году г‑н Розенталь пришел в Mirland Development Corporation Plc («Мирлэнд Девелопмент Корпорэйшн»), до ноября 2010 года занимал должность финансового директора. Женат, воспитывает двух дочерей.

Выходец из бывшего Союза Роман Розенталь - один из самых высокооплачиваемых израильских топ-менеджеров. В 2011 году он зарабатывал в среднем по 20,000 шекелей ежедневно. Экономическое издание Globes называет его одним из новых миллионеров Израиля.

Mirland Development Corporation («Мирлэнд Девелопмент Корпорэйшн») вышла на российский рынок в 2004 году. Контрольный пакет акций компании принадлежит инвестиционному холдингу Fishman Group, под управлением которого находится свыше 6 млн кв.м площадей по всему миру. Акции компании котируются на Лондонской фондовой бирже.

Помимо Петербурга, Mirland успешно реализует проекты в сфере жилой и коммерческой недвижимости в Москве, Саратове, Ярославле, Новосибирске и других городах России. На сегодняшний день в активе компании - шесть завершенных строек общей площадью свыше 230 000 кв. м. Еще десять проектов (по совокупности около 1,5 млн кв.м находятся на разных этапах реализации).

И. С. Розенталь.

Провокатор. Роман Малиновский: судьба и время.

ВВЕДЕНИЕ

Крушение коммунистических режимов в странах Центральной и Восточной Европы на рубеже 80-х - 90-х годов не могло не напомнить нечто подобное из российской истории - дни падения монархии в феврале - марте 1917 года. Не столько сутью того, что произошло, не столько даже конкретным разворотом событий - хотя и в том и в другом есть немало черт сходства - сколько атмосферой всеобщей эйфории и столь же, на первый взгляд, единодушного неприятия старых структур власти, казавшихся в тот момент обреченными на полное исчезновение.

В первую очередь это следует сказать о службах государственной безопасности. Чувства, с какими произносили и еще произносят их наименования - КГБ, «секуритате» (в Румынии) или «штази» (в Германии), мало чем отличаются от чувств, испытанных участниками Февральской революции, когда открылись тайны царской охранки. Каждый из политических переворотов давал выход ненависти к «спецслужбам», копившейся годами и десятилетиями.

И тогда и теперь некоторым эпизодам современники отводили роль событий-символов. Символичным представлялось в 1917 г. самоубийство знаменитого охранника С. В.Зубатова почти одновременно с разгромом разъяренной толпой его детища - Московского охранного отделения. В августе 1991 г. примерно таким же событием сочли свержение памятника «первому чекисту» Феликсу Дзержинскому на площади у здания КГБ в Москве. Не случайно в те же августовские дни возникли опасения за судьбу архивов КГБ: в 1917 г. немало документов погибло в пламени костров, пылавших возле полицейских учреждений. Наконец, нельзя считать абсолютно новой проблему обнародования имен агентов секретных служб, естественно, куда более болезненную и обоюдоострую в условиях разрушения тоталитарной системы, но и в 1917 г. имевшую существенные политические последствия.

Именно тогда, после Февральской революции, прозвучало едва ли не громче других имя Романа Малиновского. Выяснилось, что этот известный деятель рабочего движения и приближенный к В.И.Ленину член большевистского ЦК выполнял «по совместительству» обязанности секретного сотрудника московского охранного отделения и департамента полиции.

Еще недавно вопрос о том, заслуживает ли карьера продажного полицейского агента специального исследования, был бы без долгих рассуждений решен отрицательно - в лучшем случае со ссылкой на директивные критерии отбора персоналий для популярной книжной серии «Жизнь замечательных людей». Правда, первоначальный, при создании этой серии в конце прошлого века, смысл слова «замечательный» был иным: подразумевались деятели заметные, но совсем не обязательно достойные подражания. Известны и биографии видных полицейских деятелей, например, Жозефа Футе. Не раз являлась предметом научного исследования и художественного изображения биография еще одного известнейшего провокатора - Е.Ф.Азефа - при том, что авторы книг о нем (П.Е.Щеголев, Б.И.Николаевский, М.А.Алданов) отнюдь не питали к своему герою симпатий.

Однако, сегодня, когда нет каких-либо ограничений на изображение, хотя бы и монографическое, такого рода деятелей, привычный взгляд на них ставится иногда под сомнение. Конъюнктурная переоценка нашего «непредсказуемого прошлого» коснулась и агентов царской охранки. Аргументация не отличается сложностью: коль скоро монархия была для России безусловным благом, ее защита - тоже благое дело, кем бы и в какой бы форме она не осуществлялась. Поэтому, например, демонизация личности Сталина уступает место не только новому идолопоклонству, для которого факты не имеют значения, но и снисходительности и даже оправданию предательства там, где речь идет о предположениях относительно сотрудничества Сталина в охранке: «…Если что и зачтется ему в «плюс» на Страшном суде, так это то, что он служил как мог законному правительству, если, разумеется, это действительно так».

По сути дела это возвращение к попыткам установить, кому из двух хозяев провокатор приносил больше пользы. «Деловую» постановку вопроса, естественную для нанимателей агента, переняли их противники, например, говоря о Малиновском, Ленин и Крыленко. Во всех таких случаях налицо нравственный релятивизм, который должен изучаться как историческое явление, но взятый на вооружение самим историком лишь имитирует объективность, нисколько не приближая к истине.

Для нас смысл исследования «дела Малиновского» прежде всего в другом. Независимо от того, насколько значительную роль сыграл тот или иной исторический деятель, независимо от отношения к нему современников и потомков, невозможно изъять кого-либо из живой ткани сцепленных между собой событий, не рискуя исказить общую картину. Крупные события в истории представляют собой итог столкновения многих сил, взаимодействия различных устремлений. Как было давно подмечено, их равнодействующая неизбежно отличается от замыслов отдельных субъектов такого взаимодействия. Деятельность охранки, скрытая от современников, являлась важной составляющей политического процесса в России, и чтобы понять, как в конечном итоге получилось «нечто такое, чего никто не хотел», нельзя пренебречь и биографией Романа Малиновского.

Долгое время она оставалась одним из многочисленных искусственно созданных «белых пятен» нашей истории, хотя и не совсем обычным: по шкале, установленной Сталиным, провокатор, в послужном списке которого значилась, между прочим, выдача полиции самого Сталина (что не совсем верно), стоял все же выше соперников диктатора - «врагов народа». В отличие от последних ему сохранили право на некое подобие жизнеописания: книга А. Е. Бадаева «Большевики в Государственной думе» с главой «Провокатор Роман Малиновский» издавалась при Сталине семь раз - случай в тогдашней издательской практике небывалый (восьмое издание вышло в 1954 г.).

Книга Бадаева оставляла без ответа множество вопросов. Это можно было бы объяснить тем, что сама профессия агента охранки предполагает тайну. Но умолчания и недомолвки в изложении дела Малиновского, часто вынужденные, вызывались совсем другими, чисто политическими причинами. Наступление «оттепели» и борьба с «культом личности» положения не изменили, хотя и оживили интерес к этой теме. Появившиеся в 60-е гг. очерки о Малиновском почти не содержали новых данных, а в справочниках оценочный момент, негативный, но выраженный в нарочито туманной форме, часто подавлял факты. В именном указателе собрания сочинений Лепина сообщалось, например, что Малиновский «в корыстных целях примкнул к рабочему движению» (из чего можно было заключить, что участие в забастовках и в профсоюзах открывало тогда возможность обогащения), а полномочия члена IV Государственной думы он сложил то ли по собственной воле «под угрозой разоблачения», то ли «с помощью Министерства внутренних дел», то ли «по требованию» того же министерства (три взаимоисключающие версии в трех томах одного издания).

Спрос на качественное жилье в Петербурге далеко не исчерпан: более 70% горожан мечтают улучшить свои жилищные условия, но ежегодно...

Спрос на качественное жилье в Петербурге далеко не исчерпан: более 70% горожан мечтают улучшить свои жилищные условия, но ежегодно это удается всего двум-трем процентам. Своим видением ситуации на рынке недвижимости Петербурга поделился с БН генеральный директор MirLand Development Роман Розенталь.

– Роман, MirLand работает в нескольких регионах России. Каковы, на ваш взгляд, общие тенденции на рынке недвижимости в нашей стране? И что вы думаете о предпочтениях покупателей в Петербурге сегодня?

– Я думаю, что ситуация по всей Российской Федерации схожа. Но особенно четко просматриваются тенденции в европейской части страны. Прежде всего в Петербурге и Москве. Принято считать, что Петербург всегда на несколько месяцев отстает от Москвы, но в 2011-м году здесь очень явно активизировался потребитель. Спрос в третьем квартале, в сравнении со вторым, вырос примерно на 45%. И общие тенденции такие: последние десять месяцев спрос на жилье растет.

– Случалось, когда эксперты называли «ростом» всего одну десятую процента…

– Бывало и так, но сейчас рост спроса очень ощутим. В этом году он уже на 30% выше, чем в прошлом. Это можно видеть по ипотеке. В 2009 году ипотека по стране составляла 143 млрд руб. В 2010-м она подскочила до 365 млрд. А за девять месяцев текущего года она уже достигла 420 млрд. При этом мы знаем, что в последние месяцы года сделки всегда идут более активно.

Точно могу вам сказать, ориентируясь, в том числе, на данные вашего издания: цены росли примерно по проценту каждый месяц. Вы хорошо помните, что в 2009 году они падали. Потому что не было спроса, хотя предложения еще существовали.

Я меньше знаю региональные города, но не вижу никаких предпосылок для того, чтобы ситуация там была принципиально иной – примерно та же картина везде. Конечно, в такой огромной стране можно найти город, в котором все происходит иначе, но я говорю об основной тенденции, которая представляется мне положительной и оптимистичной.

– Вам наверняка известно, что по площади Петербург примерно в полтора раза больше Москвы. Однако Москва практически полностью застроена, а Петербург окружен большим количеством неосвоенных территорий. Какие, на ваш взгляд, территории Петербурга могли бы быть интересны крупным инвесторам?

– Ну, вот здесь возникает некий парадокс Петербурга. Город огромный, как вы правильно заметили, а комплексной застройки, находящейся в активной фазе строительства, в самом городе почти нет. Есть мы, есть «Балтийская Жемчужина», «Северная долина», «Юбилейный Квартал»… Один, два, три проекта комплексной застройки. Может быть, существуют четвертый и пятый, которые я нечаянно забыл. Поэтому можно сказать, что продукт комплексной застройки существует, но в очень небольшом объеме. Ее мало в Москве, потому что там мало участков, но мало и в Питере, хотя потенциал по территории есть. А бизнес не всегда готов вкладывать деньги в развитие инфраструктуры крупных территорий с «нуля».

– Тем не менее многие эксперты считают, что платежеспособный спрос уже исчерпан. И наши чиновники тоже говорят об этом. Допустим, глава Комитета по градостроительству и архитектуре Юлия Киселева не так давно сообщила, что темпы жилищного строительства уже обогнали планы на четыре года. Потому что, по ее словам, сегодня на каждого петербуржца приходится 24,9 кв. м – хотя согласно Генеральному плану добраться до этого показателя собирались только к 2015 году…

– Я чувствую, что спрос далеко не исчерпан. Я вам скажу так. По статистике, которой располагаем мы, более 70% петербуржцев мечтают улучшить свои жилищные условия. Но ежегодно это удается всего двум-трем процентам.

– Так может быть, этот огромный спрос относится к эконом-, а не комфорт-классу, который заявила ваша компания в «Триумф Парке»?

– Не уверен. По началу продаж мы видим, что клиентов больше, чем было в наших даже самых оптимистических прогнозах. Ну а деление на «комфорт» и «эконом», на ваш взгляд, должно дифференцироваться по деньгам или по качеству?

– Я за разумный компромисс, конечно.

– Вот именно! Цена квадратного метра у нас «средняя по больнице» – 75 тыс. руб. за кв. м. А что касается качества, то у нас добротный кирпич-монолит, причем выполненный по индивидуальному проекту. Кроме того, от «эконома» наши дома отличает масса добавочных элементов. Например, фильтры очистки воды, закрытые благоустроенные территории, качественные лифты из Финляндии и многое другое.

– Потребители, которые сейчас бронируют жилье в «Триумф Парке», приходят с одобрением банка на ипотечный кредит или несут предоплату для получения жилья в рассрочку? Вообще, как предпочитает рассчитываться с MirLand основная масса клиентов?

– Околол 60% клиентов идут к нам с ипотекой или полной предоплатой. Все остальные покупают в рассрочку.

– Роман, сейчас одни бизнесмены говорят о том, что кризис продолжается, другие из него вышли, а третьи – он навсегда. Насколько для операторов рынка уходящий 2011 год был легче 2010-го?

– Несравненно. Это как будто две разные эпохи. Прошлый год был крайне тяжелым.

– В чем именно заключалась эта «тяжесть»?

– В невозможности занимать деньги. Ведь девелоперский бизнес состоит из двух составляющих: ты должен быть девелопером, но ты должен быть и финансистом. 2010 год был для финансистов next to impossible – почти невозможно. Эти два года несопоставимы. В прошлом году люди еще не были уверены, вышла экономика из кризиса или нет.

Вообще, я готов озвучить иную теорию о кризисе. С ней можно соглашаться или не соглашаться, но я в нее верю. Не было никаких предпосылок в России к тому, чтобы кризис начался. Здесь больше сработала психология. Россия никогда не была пользователем всех тех товаров, которые привели к кризису на Западе. Все эти дешевые кредитные пакеты, доступная ипотека – всего этого в России не было. У России большой экспорт только в части вывоза ресурсов.

Единственное, что, действительно, могло повлиять на Россию, это цена нефти. Но она упала, а затем быстро пошла вверх. Поэтому я и говорю, что кризис в России был чисто психологическим. Люди получили хорошую встряску, стресс, но не более того. А в 2011 году россияне уже сбросили с себя этот стресс, поверили в то, что кризиса нет.

– На презентации проекта «Триумф Парка» вы говорили об инвестициях в размере 1,5 млрд долл., а совсем недавно назвали уже 1 млрд. Что это значит? Вы понизите качество жилья, построите меньше квартир, снизите затраты на благоустройство?..

Примерно 1,1 млрд будет вложено в строительство жилья. Я говорю «примерно» потому, что в таких больших числах и таких больших проектах одна десятая доля – это люфт. А параметры проекта никак не ухудшались, а только улучшались.

– Роман, наша страна, конечно, не относится к станам третьего мира, но, все-таки, далеко не все западные финансисты нам доверяют. Тем не менее господин Фишман пришел в Россию. Если не секрет, что привело его к нам?

– Не секрет. Я скажу вам, где строит Фишман, и сразу все станет ясно. Он строит в Белоруссии, а это несколько более сложная страна, чем Россия. Строит в Индии, в Таиланде. Сейчас собирается строить во Вьетнаме.

Для Fishman Group Россия – я вас немножко удивлю – это не только не третий мир, а, скорее, первый. Сам Элиезер Фишман сказал бы вам, что в России работать намного легче, чем, например, в Германии.

Мы уже реализовали в Ярославле, Саратове и Москве 230 тыс. кв. м жилья, два торговых центра, бизнес-центр. Но петербургский проект у нас самый главный и самый масштабный.

– Между тем Смольный намерен ввести «мораторий» на свое участие в комплексной застройке территорий – предполагается, что инфраструктуру застройщик оплачивает сам. К MirLand это относится?

– Для начала мы должны понять условия этого «моратория».

Но мы намерены продолжать работу в России, потому что, на мой взгляд, тенденция изменения цен на жилье в ближайшем будущем только одна – вверх.

Справка БН

На протяжении последних 12 лет Роман Розенталь занимал должности финансового директора в международных компаниях, ведущих свою деятельность и в России. В 2006 году Роман Розенталь пришел в MirLand Development Corporation Plc, где занимал должность финансового директора и являлся членом Совета директоров.

Ранее эксперт работал в аудиторских компаниях, в том числе в израильском филиале PricewaterhouseCoopers.

Роман Розенталь имеет степень бакалавра по экономике и бухгалтерском учету колледжа Тель-Авива, а также квалификацию независимого аудитора (CPA).

В конце сентября компания Mirland Development заявила о возможности приобретения нового участка под застройку в Петербурге. Генеральный директор Mirland Development Роман Розенталь в интервью порталу сайт заявил, что на данный момент ни один из предложенных участков не соответствует требованиям, которые выдвинула компания. Он добавил, что в Петербурге Mirland больше всего любит Московский район, однако готова рассмотреть и другие спальные районы города.

Сейчас компания Mirland Development ведет переговоры о покупке участка в Петербурге с двумя потенциальными продавцами. При этом продолжаются поиски новой площадки. "К сожалению, количество участков, которое нам предлагают, немалое, но большинство из них на данный момент не соответствует нашим параметрам, которые были озвучены нами в сентябре: спальный район в чертах города в размере как минимум 150 тыс. кв. м., - говорит Роман Розенталь. - На данный момент площадка не найдена, но мы находимся в переговорах с двумя потенциальными продавцами и продолжаем искать площадку. О наших предпочтениях: больше всего мы любим Московский район, спальный район, но любой район города мы готовы проверить и оценить, потому что видим в Санкт-Петербурге большую перспективу развития именно спальных районов, будь то юг, север, запад и даже восток города".

Как сообщалось, дочерняя организация ООО "Петра-8" компании Mirland Development Corporation заключила со Сбербанком соглашение на открытие кредитной линии почти в $1,5 млрд. Подписание состоялось в Петербурге. Кредит предоставлен для второго этапа строительства комплекса жилых зданий "Триумф Парк" сроком на три года. Комплекс возводится в Московском районе Петербурга.

Роман Розенталь рассказал, насколько компании с иностранным капиталом выгодно кредитоваться в России. "Вопрос выгодно или невыгодно довольно сложный, - говорит он. - Строительство происходит в России, строится проект в Санкт-Петербурге. Западные банки, которые имеют опыт работы в России, большинство из них работают с коммерческой недвижимостью, а не жилой, поэтому практики как таковой финансирования жилого строительства западными банками почти не существует. Поэтому русский местный банк является лучшим выбором для финансирования и строительства, а из русских банков Сбербанк - самый большой банк".

По словам Романа Розенталя, инвестиционный климат в Петербурге очень подходит Mirland Development. Он отмечает, что компания чувствует полную поддержку администрации города в реализации своего проекта. Розенталь напоминает, что Mirland Development является первой компанией в России, которая получила "зеленый аттестат" BREEAM на жилое строительство.

"Процесс непростой, но нами уже пройденный. Мы заведомо не идем в проект, который был расположен, к примеру, на землях бывшего химического завода или где есть плохие отходы. Это проверяется нами уже на стадии выбора проекта", - объясняет Роман Розенталь. Отметим, что система стандартов BREEAM является наиболее известным в мире и широко используемым методом экологической экспертизы объектов недвижимости.